現(xiàn)如今是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)盛世，移動(dòng)端用戶(hù)爭(zhēng)奪戰(zhàn)硝煙彌漫。商家運(yùn)營(yíng)者發(fā)明一個(gè)使用場(chǎng)景，培育一個(gè)用戶(hù)習(xí)氣——很難;要把“緘默沉靜用戶(hù)”激發(fā)成“鐵粉”，讓“走過(guò)路過(guò)的用戶(hù)”天天都對(duì)你“愛(ài)不釋手”——更難!被廣告界用爛了的3B準(zhǔn)則(Beauty、Beast、Baby)，即：美人、野獸、孩童，現(xiàn)已逐漸起效甚微，不足齒數(shù)。

　　移動(dòng)互聯(lián)大潮席卷全球，一場(chǎng)史無(wú)前例的機(jī)遇聲勢(shì)赫赫而至，很多的商家卻開(kāi)端在這股浪潮中墮入蒼茫：信息獲取的碎片化、資訊傳達(dá)途徑的多樣化、用戶(hù)集體細(xì)分化，讓依賴(lài)于營(yíng)銷(xiāo)而生計(jì)的商家開(kāi)端出現(xiàn)了史無(wú)前例的窘境。

　　隨著推行本錢(qián)不斷的攀升，資金、本錢(qián)、精力都投入了，卻通常不見(jiàn)成效。這么情況出現(xiàn)，是必然趨勢(shì)，在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推行上，我們都爭(zhēng)相在同一個(gè)推行計(jì)劃上賣(mài)力：前期很多投入人力，財(cái)力，資本，用戶(hù)早就習(xí)氣了，營(yíng)銷(xiāo)也成為了比誰(shuí)錢(qián)多，從技能活兒成為膂力活兒。終究出現(xiàn)的成果即是營(yíng)銷(xiāo)的囚犯窘境。要知道，用戶(hù)是單純的，喜愛(ài)就繼續(xù)重視你用你，不喜愛(ài)就取關(guān)刪了你。他們的舉動(dòng)直接反應(yīng)了對(duì)你營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的喜愛(ài)或者是不喜愛(ài)。千萬(wàn)不要掩耳盜鈴的搞些自認(rèn)為極好的福利送送送，用戶(hù)要的是實(shí)實(shí)在在的純干貨純福利。

　　想要在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)上破局，就需要在充沛了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)渠道的基礎(chǔ)上，不斷在全體營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃上移風(fēng)易俗。從頭審視各個(gè)推行渠道的特性，功用，特色，及其背面所代表的用戶(hù)群特性、做法，依托數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)，為方針集體畫(huà)像，畫(huà)像越是精確，渠道越有針對(duì)性，也就更能捉住用戶(hù)的注意力。

　　愛(ài)小屏，與時(shí)俱進(jìn)，移風(fēng)易俗，緊緊捉住用戶(hù)的視覺(jué)神經(jīng)，“使用”用戶(hù)手機(jī)滑屏習(xí)氣，發(fā)明精巧滑屏廣告，直達(dá)用戶(hù)手機(jī)第一屏，以如時(shí)尚封面般的美圖，改寫(xiě)用戶(hù)感官。精巧美觀(guān)顏值高，還能賺取現(xiàn)金積分，商城免費(fèi)購(gòu)物，用戶(hù)何樂(lè)而不為?

　　對(duì)商家而言，愛(ài)小屏移動(dòng)廣告成效顯著，本錢(qián)低價(jià);商城二次宣傳促銷(xiāo)，引流拓客，客源倍增;才智商圈，以商吸粉，以粉吸粉，培育自己的用戶(hù)集體，樹(shù)立數(shù)據(jù)渠道，愛(ài)小屏后臺(tái)隨時(shí)掌控;成為推行人后還可享用三級(jí)分傭，傭錢(qián)賺取不停!既能滿(mǎn)意很多粉絲用戶(hù)的交際需求，又能一站式滿(mǎn)意用戶(hù)平時(shí)生活服務(wù)類(lèi)優(yōu)惠，有用完成用戶(hù)黏性...

　　愛(ài)小屏憑仗獨(dú)特的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)新模式，環(huán)繞用戶(hù)、商家、代理商構(gòu)建安定老練的O2O開(kāi)展系統(tǒng)，以服務(wù)全國(guó)5400萬(wàn)中小商戶(hù)為方針，完成全城資本掌控，搭建全國(guó)最接地氣的才智商圈，完成千萬(wàn)商家互播式的自媒體推行。挑選愛(ài)小屏，解救中小商家囚犯出境!